2020年，市財金公司以“規(guī)范國企采購、保障國資安全”為根本，強化質(zhì)量監(jiān)督機制、多措并舉優(yōu)化采購流程，全力打造“公平、公正、公開”的陽光采購環(huán)境，取得了質(zhì)效雙升的效果，使公司采購工作再上新臺階。

完善采購制度，規(guī)范采購行為。市財金公司貫徹落實《聊城市國資委印發(fā)關于加強市管企業(yè)招標投標管理監(jiān)督工作的指導意見的通知》等文件要求，充分發(fā)揮制度抓手的綱領作用，健全完善《招標管理制度》，規(guī)范采購行為，確保采購的每個環(huán)節(jié)都有章可循，形成以“代理公開選聘、采購全程留痕、監(jiān)督全面覆蓋、信息主動公開”為特色的陽光采購模式。

明確責任主體，細化責任分工。按照“誰需求，誰提報”的原則，結(jié)合實際制定采購需求和計劃。本著“合法、有序、高效”的宗旨，嚴格執(zhí)行招標文件編制、發(fā)標、開標、評標、定標、中標、合同簽訂等采購流程，實現(xiàn)分工制衡與提升效能并重，優(yōu)化流程銜接，充分發(fā)揮業(yè)務環(huán)節(jié)和內(nèi)部機構之間協(xié)同聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督和制約作用。

加強風險把控，增強監(jiān)督實效。接受社會監(jiān)督，加強信息公開，利用市財金公司官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺公開發(fā)布采購信息，確保采購在陽光下運作，自覺接受社會公眾的監(jiān)督；強化內(nèi)控監(jiān)督，整合公司內(nèi)部的監(jiān)督資源，形成規(guī)劃發(fā)展部、審計法務部、紀檢監(jiān)察部等各部門之間執(zhí)行有力的監(jiān)督工作合力，從源頭上治理和杜絕采購風險，防范國有資產(chǎn)隱形流失，確保國有資產(chǎn)保值增值；明確采購紀律及違紀處罰，加強對履職情況的監(jiān)督，嚴肅查處違法違紀行為，實行“黑名單”管理，建立不良信用檔案。

市財金公司規(guī)范化、制度化的“陽光采購”管理體系大幅節(jié)約了國有資金，并有效的防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為重大項目的順利開展提供了堅強保障。