7月5日下午至7月6日上午，財金集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營分析暨轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展工作會議，深入落實黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展各項決策部署，分析總結(jié)今年上半年工作開展情況，研究下一步重點工作方向，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。全體班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會場參加會議，其他職工在分會場參加視頻會議。

會議聽取了各部門、子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2022年度上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的問題及下一步工作思路和重點。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開展情況作點評分析，安排部署下半年工作，明確目標(biāo)、完善思路、齊心協(xié)力確保全年各類工作任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)黨委書記、董事長張繼堯作總結(jié)，就進(jìn)一步推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求：一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各級各部門（子公司）要在上半年良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，更加主動地?fù)?dān)當(dāng)作為，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，拿出更實舉措，全力推動集團(tuán)改革發(fā)展工作不斷邁向新臺階。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作管理。統(tǒng)籌抓業(yè)務(wù)與管理，全力做好“四爭一創(chuàng)”、“雙招雙引”工作，真正將集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。三是堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)措施保障。進(jìn)一步深化思想理論武裝，守牢黨風(fēng)廉政、疫情防控、安全生產(chǎn)底線，充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，建立末位淘汰機(jī)制，實行干部輪崗模式，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

最后，會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部職工要講大局、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，要守好底線、依法行政，持續(xù)抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實，堅決打贏打好集團(tuán)改革發(fā)展這場硬仗，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。